龙矿集团龙凤公司

增设资金投入监管“第二只眼”

　　山能讯“经过试运，脱硝剂投放量下降明显，氮氧化物排放达标，系统运行稳定。”11月10日在龙矿集团海阳龙凤公司经济运行分析会议上，副总经济师、询价委员会主任朱维刚通报了询价购得的脱硝剂试运情况。在保障运行稳定的前提下，目前脱硝剂同比降价25%，年可降低运行成本数十万元。

今年以来，海阳龙凤公司创新采购监管方式，组建了询价委员会，与比价管理委员会双线运行，背对背调研市场，动态掌握物料行情，及时调整供销渠道，念好成本“节约经”。

　　“目前比价采购已经是较为成熟的监管机制，但长期运行容易造成思想的‘疲软’，我们就增设了询价委员会，倒逼比价时刻擦亮砍价‘利刃’。”朱维刚进一步解释。

　　海阳龙凤公司主营发电、水泥、供热等资源综合利用产品，资金大进大出是其特性。该公司持续加强比价管理，控制生产成本，防范廉洁风险。近年来，随着比价机制的日渐成熟，他们发现，对于定期需要采购的物料、维检的项目，比价委员会并不能及时应对，随即探索增设询价监管环节，双向选择、取长补短。

　　“询价不仅局限于物料采购，在工程领域同样适用。”朱维刚说。

　　年初，该公司进行了方圆支线直埋蒸汽管网改造，通过架空方式重新敷设了4200米管道，彻底消缺漏气隐患。经过比价、询价两条线调研市场，工程预算降低上百万元。无独有偶，今年5月份，该公司利用“五一”假期进行全停检修，检修的重点项目就是脱硫系统定期拆检。经过多方比价、询价，工程造价同比降低50%。

　　询价、比价并行的运行机制有效控制了资金投入，让他们真真切切尝到了“甜头”。今年前10个月，该公司电气材料费同比降低46.85%，利润同比增幅38.44%，询价俨然成为他们抓好资金投入监管的“第二只眼睛”。

　　“企业管理的重点就是把好‘进出口’，抓好‘过程关’。询价委员会成员都经过了精心挑选，而且同样质量的前提下，即时比价如果超过询价价格，我们会严格奖惩。”该公司总经理杨景杰说。目前该公司正在进一步完善询价机制，健全奖惩制度，倒逼市场价格清澈见底、资金投入砍到“骨头”。 （张炳超）