学法规、强防控、严监管、转思维、抓实效……四季度以来，付村煤业公司强化依法办矿意识，树立“安全是大保障”“从严从实、不安全不生产”“安全是最大效益、事故是最大浪费”理念，深入推进安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设，全力防范化解安全风险。

“我们全面贯彻落实煤矿安全法规和上级系列要求，以智慧矿山建设为主线，依托全层级安全诚信建设、双重预防机制建设，推进三减三提，全方位夯实了基层基础。”公司经理于华兵说。

该公司制定公司负责人、专业管理人员、区队负责人、工班长及普通职工等五个层级的培训方式、学习内容，开展了“干什么学什么、管什么懂什么、缺什么补什么”的全覆盖“靶向式”培训。借助“安全e课堂”平台，分级分类组织学习煤矿“一规程三细则”等安全法律法规标准、上级有关安全生产系列文件。

“通过学习，我真正明白了安全生产蕴藏着真金白银，决不能为了一时眼前利益铤而走险。”公司运搬工区工长孙晋凯说。

该公司组织编制了52个工种的岗位工序风险评估“模块”，明确主要风险和管控措施，以“模块化”管理推进风险防控。以打造精细化为目标，一工程一措施，从设计源头抓质量，实现了全过程标准化控制。牢树“开工高标准、完成即精品”的责任意识，对每个施工项目均进行挂牌编码管理，实行量化、验收、奖罚“三部曲”。

“我们围绕‘一规程三细则’落实、安全生产标准化建设等进行排查，查出问题20多条，均按照标准进行了整改。”公司副经理王士奎说，依托风险隐患智能防控系统，建成点线面有机结合、各级无缝对接智能化监管体系，以信息化、智能化撑起了矿井“安全伞”。

“我们全面提升干部职工法治意识，推进安全生产主体责任落实，实现依法办矿、依法管矿，保持了安全生产形势持续稳定。”于华兵说。