白永明在西卓煤矿调研时强调

咬定目标不放松  精诚团结克难关

全力以赴加快矿井建设步伐

12月15日下午，公司党委副书记、总经理白永明轻车简从，深入西卓煤矿调研项目建设进展情况。

白永明先后前往副立井井口、矸石卸载坑、主立井安装地等重点作业区域，详细了解井筒冬季防冻保温、5立方米侧卸车作业流程及主立井安装施工进度，并就下一步如何安全高效地推进矿井项目建设，提出指导性意见和建议。

调研中，白永明对该矿干部职工在矿井项目建设过程中，所付出的辛勤努力给予充分肯定。他指出，西卓煤矿作为澄合矿区后续接替性矿井之一，矿井建成后，将圆梦澄合几代人产能千万吨目标。矿井自恢复建设以来，倍受集团公司、股份公司及各级政府高度关注。目前，矿井施工建设面临工期紧、任务重的双重压力，能否确保2021年各项工作目标与任务顺利实现，任重而道远。希望西卓煤矿干部职工坚定信心，咬定目标不放松，精诚团结克难关，全力以赴抓好各项工作落实，确保既定目标任务顺利实现。

围绕矿井建设重点工作，白永明要求做到“五个超前”。一是超前做好灾害治理防治工作。灾害治理是制约矿井发展的关键因素，针对矿井瓦斯、水等灾害防治工作，要做到早思考、早行动，想尽一切办法、用好一切措施，科学防治井下工作面灾害隐患。二是超前做好快速掘进施工打算。要精心部署、超前谋划，加强与设计院沟通联系，借鉴学习同行先进单位管理经验，结合实际制定自身技术方案和技术路径，为明年矿建项目高效率施工做好前期准备工作。三是超前做好四#、五#煤层的综采设备和综采工艺工作。要严格按照招投标程序办事，精选技术过硬厂家参与其中，以“高目标、高起点”要求，高质量完成综采设备安装和综采新技术、新工艺引进。四是超前做好队伍摆布工作。要提前防范，有效应对，扎实做好节假日期间人员外出及返岗疫情防控工作，结合矿井建设所需，制定工作方案及保障措施，确保人员平安到岗，高速推进矿井项目建设步伐。五是超前做好智能化矿井建设谋划工作。要按照国家智能化矿井建设等级进行科学谋划，集聚全员智慧和力量，精心拟定智能化矿井建设可行性方案，为矿井后期竣工验收顺利通过打好基础。

白永明强调，各级管理干部要提高政治站位，强化责任担当，拓宽思路、精诚团结，共同努力把西卓煤矿建成渭北复杂地质条件智能化精准开采绿色高产高效示范矿井；要带着任务、带着目标，稳步高效推进主井节点工程、三期节点工程、目标节点工程、任务节点工程“四个节点工程”建设步伐；要超前做好矿井各大系统优化设计工作及项目投资、计划、招标及概算各环节把控，力争矿井早日建成、投产、见效，为助力澄合矿业公司“11571”高质量发展战略目标的顺利实现而努力奋斗。（吴康凯 李海川）