本站讯 12月16日晚上8点，唐口煤业公司党委副书记秦玉良带队，会同党群部、纪委、安监部等部门人员组成联合检查组，对该公司管理人员值班、干部下井跟班、班中饮酒以及酒后上岗情况进行了突击检查。

“采取不打招呼、不定地点、不分班次、不定时间的‘四不’突击检查是我们保证矿井安全生产的措施之一。”秦玉良介绍，12月份以来，该公司组织党群部、纪委、安监部等科部室副科级以上管理人员，成立了“四不”联合突击检查组，对薄弱地点、时段、环节进行检查，实现井下、井上突击检查全覆盖。

年末岁尾是各类事故的易发期和高发期，该公司把紧盯现场重点环节作为安全管理的突破口和切入点，多项措施保证安全生产。在开展“四不”突击检查的基础上，他们以“336”全域安全治理体系建设为抓手，强力实施“四级安全包保联责制”和安全、措施、质量、精益、落实、监督“六大联保”机制，将所有班子成员、副总工程师和生产科室管理人员，全部包保挂靠到各基层单位。

按照专业职能划分，他们紧紧围绕工作面安撤、提升运输、灾害防治等安全管控重点，明确每名包保人员责任分工以及58名“关键少数”人员名单，通过细化考核、奖惩标准，仅12月份，到工区进行包保督查85次，查处各类问28条。“我们针对查出的各类问题，提出整改意见和整改时限后，及时跟踪督促各责任单位、责任人整改落实，进行‘销号式’闭合管理，进一步筑牢了安全生产防线。”该公司副总经理、安全总监齐军朋说。

该公司还从提高矿井系统安全保障性入手，大力开展科技攻关,运用科学技术筑牢安全生产“防护墙”。积极构建“15771”安全管控体系，在集团公司率先打造“双重预防信息化管理平台”，科学设计363份安全责任履职清单和14类10483条交易价格清单，形成“风险管控、隐患治理、履职考核、市场交易、数据分析”的全面自动化，实现数据共享，构架了安全管理“一张图”。

同时，他们积极发挥基层党支部堡垒作用，加强职工舆情监测收集上报研判工作，及时掌握职工工作生活动态及思想情况。扩大释放38名心理咨询师辅导员效能，加强辅导员队伍做好职工“一人一事”思想工作，保证矿区和谐稳定，重点工作有序推进。

此外，他们还邀请山东济宁心理医院主任、国家二级心理咨询师，为公司33名心理咨询师、12名安全协管员、39名群监员，通过现场模拟协管帮教、场景对话、沟通演练等方式，讲授了《倾听与沟通技巧》心理知识培训课。通过培训，使他们掌握了更加有效的沟通方法和技巧，增强了与职工谈心沟通的能力，筑牢了安全生产心理防线。