12月20日，枣矿集团党委书记、董事长刘孝孔到七五煤业公司调研指导工作。有关部门陪同调研。

刘孝孔详细听取了该公司概况、安全生产、经营指标完成情况及明年工作思路等工作汇报，对照图纸，查看了生产布局、采场接续、系统优化等情况。

刘孝孔深入井下南翼运输大巷，查看了现场工程质量、设备升级、掘进进尺，与现场施工人员进行了亲切交流。针对下步工作，提出了具体要求。

刘孝孔要求，一要抓好年底安全生产，谋划好、实施好明年开局之战、接续调整之战。进一步加大开拓力度，切实提高掘进效率。超前抓好接续规划和中长期发展规划，以最短的时间成长为集团公司主力矿井。二要高度重视冲击地压防治工作，对特殊区域的开采必须全面贯彻执行“三限三强”措施。认真吸取冲击地压事故教训，消除重大隐患，为矿井提供安全发展环境。三要以管理提升年为总抓手，全力推行市场化、精益化管理。特别是在矿井系统优化方面，加快废旧巷道封闭力度，实现系统降本、节约降本、全面降本。四要强力实施选煤厂技改和智能化升级，打造新的效益增长点。坚持外出学习，立足技术创新，推进创新创效。五要加大村庄搬迁力度，为矿井长远发展提供保障。主动融入矿区集约搬迁格局，消除人为边界。六要发挥好协同效应，形成资源共享，实现潜力效益最大化。七要加强党建引领，把“对标一流、提升境界，高质量发展”解放思想教育活动引向深入，激发广大党员的积极性和创造性。坚持走出去对标提升，消除固步自封、自我循环。严格落实“三通道十二级台阶”，助推年轻人成长成才。

上井后，刘孝孔到枣矿集团开放式党性教育基地、党性体检中心和党风廉洁教育基地进行了观摩指导。