日前，澄合矿业物资供销分公司完成了电商云仓出入库业务及物料盘点工作，标志着西煤云仓在澄合矿业公司正式上线，物资仓储管理真正从“传统库房”向“智慧云仓”转型升级。

“西煤云仓”是集团公司及物资集团整合各下属公司库存物资而倾力打造的物资仓储系统。该平台主要分为七大类内容，包括仓库作业、仓库物资、库存预警、仓库管理、协议记录、报表管理和采购单管理等功能，每个功能下细分若干子功能，聚焦了“西煤云仓”平台统一界面、SAP系统（企业资源计划管理软件）、移动网络数据端，该系统涵盖了物资收货、入库、出库、盘点、报损、调拨等业务，通过手持终端的APP，实现作业现场信息智能识别及业务处理，实物库存品种、数量、批次、存放位置、实物到货情况、出库情况等信息可随时掌握，保证实物流与信息流实时同步共享。通过条形码技术，实现了仓库货位和产品标识标准化，使产品的追溯管理更加高效。

“西煤云仓”运行后，可实现所有在库物资透明管理，不仅上级管理人员可随时查阅各下属单位的库存明细，实时把握库存动态，各生产矿井之间也可实现库存共享共用，进一步降低储备资金占用，用数字化为线上线下创新发展持续赋能。同时，“西煤云仓”对接内部大市场及SAP系统，可实现计划的动态跟踪，极大的提高了计划的及时反馈和公开透明。

“当前,澄合矿业公司的信息化建设水平已经走在了周边企业的前列,大多数操作功能已经实现了网上办公,有效规避了人为作业可能产生的各类问题。但是还达不到‘操作公开透明、物资共享共用’,针对这一现状,集团公司倾力打造了‘西煤云仓’平台，充分实现仓库管理信息化、透明化和共享化，能够实时掌握仓库库存信息，如通过‘西煤云仓’平台可以对数据进行实时查询，做到与井口超市库存数据共享，如果有配送需求的时候，轻轻点一下程序，就能根据物资、货位等信息进行快速定位，真正实现高效运转。通过巴枪扫描货位码就可以快速获取货位上的物资账面信息，输入实物盘点数量就能够完成盘点工作，相比较以前的盘点方式，盘点效率提升了许多倍。”该公司物资管理部运维员赵勇介绍道。

今年以来，该公司物资管理部牵头与各生产矿井供应科相关人员先后去陕煤集团、彬长矿业、黄陵矿业、榆通公司等十余家单位进行了前期调研、考察分析和对标学习，随后公司内部多次召开研讨会部署相关工作。今年二季度以来，该公司及5对生产矿井先后多次组织保管员对井口超市物资进行全面盘点，并按照“西煤云仓”上线要求进行库房标准化管理，对各库房、货架、物资名称重新规划布局、编号。与此同时该公司运维员多次调研学习、下矿指导，并进行初期数据的整理、导入，做好“西煤云仓”上线的各项准备工作。

在为期两天的澄合矿业公司“西煤云仓”培训班上，5对生产矿井供应科业务员、保管员及仓储配送中心保管员二十余人参加。通过运维员现场讲解、学员探讨、实际操作等方式，重点围绕“西煤云仓”系统功能、各项业务流程以及系统具体操作三个方面进行学习培训，并结合实操过程中遇到的问题，现场演示讲解，切实提高学员在“西煤云仓”上的实际操作能力，帮助他们全面了解“西煤云仓”，掌握各项作业流程标准。

该平台的上线，解决了该公司的物资批次和货位管理问题，促进了仓库管理流程进一步规范化和系统化，提高了职工工作效率，提升了仓储管理水平，极大地节约了物流企业仓储的人力成本，真正地实现了仓储管理智能化、可追溯化、标准化。

“西煤云仓”的上线，标志着该公司以云管平台、数据资源中心、综合服务平台、协同办公为支撑的新型智能中枢正在形成，将有效推进物资供销分公司实现规模和效益稳定、发展结构合理、综合竞争优势突出的现代化物流企业发展目标，为绣花澄合“一主三配套”的发展蓝图再添动力引擎。

据悉，澄合矿业公司五对生产矿井已完成了云仓建设、初期数据导入、云仓出入库操作，下一步该公司将全面推行“三网一平台”物资供应网建设工作,加快物资采购平台、仓储中心、井口超市的有机融合,逐步形成物资采购“网上交易平台+中心仓储+井口超市”的运营模式,构建厂家供应、仓储备货、生产需求全面无障碍的物资信息平台,为使用单位安全生产提供更优质、便捷的物资供应服务。（杨亚楠）