本站讯 12月23日中班，亭南煤业公司机电管理部技术员王朋，按照生产部室人员盯靠井下“责任田”分工，对当班盯靠的307工作面运输顺槽电铃开关小喇叭口挡板进行全面检查，并协调综采一队当班跟班维修工张新庄，处理了3个挡板轻度锈蚀问题。

“这是我们采取的重点区域盯靠制度。现正值安全‘收官’决胜阶段、关键时期，我们采取重点区域盯靠制度、防冲情况日分析研究、督查重点区域及关键人员、不规范作业人员现身说法等举措，全力强化安全管控，用力拧紧安全链条，倾力确保圆满收官。”该公司党委书记、执行董事张全说。

该公司制定了生产部室管理人员重点区域及关键环节包挂盯靠明细表，明确各级安全生产盯靠路线图、时间表，要求严格执行现场面对面交接班、工作现场写实、问题整改闭合管理制度。他们定期对盯靠包挂情况进行督查督办、交易追责和公示通报，倒逼各级管理人员严格履行职责，狠抓安全管控。

该公司有盯靠“责任田”的机关部室不少管理人员表示，如果现场盯靠不到位出现问题，不只“丢票子”，还“丢面子”，这种事绝对不能干。

“通过微震、地音、应力各监测系统数据分析，矿井各工作地点应力处于整体稳定状态，其中307和308两回风顺槽应力呈现微上升趋势，我们及时下发了提醒告知单，要求回采区队严格依规组织生产，保持匀速推采……”12月24日7:00，该公司防冲副总工程师曹延福在公司早会上，汇报了防冲日分析情况。

自12月份以来，该公司总工程师牵头，冲击地压防治研究所配合，无特殊情况，每天早晨6点在防冲监测室，全面研究分析前一天的冲击地压监测数据，制定针对性防控措施、确定重点注意事项。他们采取下发“警示令”“提醒单”“督办单”方式，督促相关部门和单位及时落实措施到位，确保冲击地压灾害可控在控。截至目前，他们已累计召开分析会21场次，下发“提醒单”“督办单”16份，落实各项防冲措施43条。

与此同时，该公司注重抓牢重点区域及关键人员督查督办这个“牛鼻子”，充分发挥督查办公室督查督办警示震慑作用，列出督查督办重点区域、关键人员路线图和明细表，制定督办表。他们每天下井督查检查，每日早会通报曝光，对安全问题不整改、慢落实、假落实的，严肃追责问责。

“督查办每天对领导班子成员及管理干部带班责任落实、行走路线轨迹、现场问题查处等情况进行督查督办、通报追责，通过从严从实管理，确保各级履职尽责抓安全、促安全、保安全。”张全说。

据统计，12月份以来，该公司督查办先后督查重点区域45次、关键人员152人次，督办整改各类安全问题68条，追责交易8340元。