过断层是煤矿开采过程中一项艰难复杂的工程，是一块难啃的硬骨头，直接影响到原煤产量和经营效益。连日来，菏泽煤电公司郭屯煤矿干部员工发扬“智慧+汗水、忠诚+担当”的奋斗精神，聚焦重点工程，聚力技术攻关，于1月10日顺利通过2305工作面断层，超计划提前7天攻克过断层技术难题，实现了智能化工作面安全高效开采。

去年12月13日，郭屯煤矿2305工作面推采遭遇断层，成为制约能源保供的瓶颈。该断层落差4m至6.5m，走向216°、倾向306°、倾角64°，对工作面回采有较大影响。

“要按照制定好的技术措施，抓好现场安全管理工作，实行员工正向激励政策，加大过断层期间员工工资收入比例，并根据实际情况及时调整断层推采方案。”去年12月29日，菏泽煤电公司党委书记、董事长、总经理王统海在该矿安全生产工作会议上对2305工作面过断层进行了再部署。

面对顶板破碎冒落、岩石硬度大、煤机截割困难等诸多因素，该矿多次把技术研讨会开在井下生产现场。为提高技术水平和工作效率，他们对技术方案反复推敲，确保万无一失。“首先要把安全放在首位，对遇到的各项难题集思广益，突破瓶颈制约，加大设备的投入力度，最大限度地减少体力劳动。”该矿矿长范吉宏在2305工作面推采现场要求。

“我们制定了周密的推采技术方案，采取降低采高平推的方法，挑顶或破底量超过300mm。工作面沿轨道顺槽底板推采，提前30m进行飘刀，每刀上飘0.1m，角度为5°至7°。”该矿总工程师申世豹介绍。

按照菏泽煤电公司“1小时”打眼制度措施，该矿落实各项技术方案，在排定施工时间的基础上，倒推风钻、风管、人员等使用情况，适时增加设备、工具数量，缩短打眼爆破时间，减少“拉锯战”、减轻员工劳动强度。

该矿还成立了以采煤副总工程师为组长的现场督导小组，技术科挂职工区，协调解决现场出现的问题，并建立专用微信群随时沟通交流，技术人员每天安排专人对2305工作面现场情况进行测量并绘制剖面图，与工区进行技术沟通，确保当班能解决的问题不拖欠，并对遇到的棘手问题向矿领导小组汇报，及时完善新的技术方案。

在2305工作面推采现场，该矿采煤副总工程师杭猛收到微信传来的技术整改方案。“咱们要加大两顺槽超前支护强度，控制采帮侧肩部顶板，在两顺槽距采帮0.6m处施工锚索梁……”他与现场跟班区长共同探讨施工方案。

技术通了、方案优了，如何凝聚员工的思想，发挥员工的主观能动性和积极性，成了一道难题。为此，该矿坚持把党的旗帜插在生产一线，发挥党员干部的先锋模范作用。党员干部带头当先锋、打头阵，战斗在最前沿，破解一项又一项难题，树立了标杆、凝聚了思想、鼓足了员工的干劲。

“下一步，我们将按照集团公司和公司党委的工作部署，抓好矿井安全生产各项工作，开展好各类安全生产监督检查，抓好技术创新，持续优化劳动组织和节能降耗，全面保障矿井安全生产稳定，实现首季‘开门好’。”范吉宏表示。（摄影 杨以龙）