【编者按：“过断层”是煤矿在采煤工作面施工中“难啃的硬骨头”，如何在确保工作面安全生产基础上、最大限度提高资源回收率？刘孝孔董事长在党政领导班子工作例会上评价：柴里煤矿断层期间创新推行的“一面双全”工作机制，既保了质量、又保了安全、还保了效益。今日推出《实施“一面双全”机制，让安全可靠的煤炭资源一点不丢》专题报道，为您介绍柴里煤矿以变化思维抓好工作面过断层期间安全生产的经验做法。】

“我们通过优化源头设计，实行过断层期间的变化管理，不仅有效‘盘活’了呆滞资源，保证了煤质，又推动了工作面安全高效开采。”枣矿集团柴里煤矿总工程师刘国利说。

近日，该矿在23下103工作面过断层期间，从设计到开采，充分凸显“一面双全”机制的优越性，指导工作面设计和开采期间的变化流程管理，工作面预计多回收煤炭资源2.4万吨，可增加效益2000余万元，既做到“不安全的资源坚决不采”，又确保了“安全可靠的资源一点不丢”。

柴里煤矿“一面双全”工作机制，即设计前对每一个工作面都进行地质资料、安全风险、巷道布置、采掘机运通各生产系统及设备配套和煤质等进行“全系统”分析；从地质资料收集、安全风险辨识、工程设计审批、井巷工程施工、工作面安装、开采、撤除等实行“全流程”管控，使每一个环节做到了保质、保安、保效。

“在23下103工作面过断层期间，每一道流程都有责任人和完成时间及责任科室的设计修改，通过多个科室的全方位全系统的信息反馈、打造出最优化的工程设计。”该矿地质测量科科长邓新刚说。

通过加强专业协同，持续深化“一面双全”工作机制，在横向上达到系统与系统之间、专业与专业之间有机结合，在纵向上达到流程与流程之间无缝对接。

“23_下103东综放工作面是柴里煤矿231采区的边残块段回收工作面，上分层受断层影响，工作面布置在断层以北，会造成断层以南宽约30米条带块段资源丢失。”该矿副矿长赵新华介绍。

为此，他们在工作面设计前，利用上分层及周边工作面开采揭露资料的分析和“区域网格构造分析法”，每隔20米绘制预想剖面线，查明断层落差。将工作面轨道巷设计外扩布置在3上煤中，以便于采出断层南部呆滞的3上煤资源。

“技术上的节约是最大的节约。在保障安全的前提下，怎么设计最节省，用啥材料最合适，优中选优、精中选精，就能大大降低成本、提高效益。”刘国利说。

“在轨道巷掘进期间每隔20米进行钻探，探明断层落差和中矸厚度与预测均有明显变化，出现工作面开采时断层下盘丢底煤、上盘破中矸的情况，影响煤质和资源回收。”地质测量科技术员马如庆说。

为有效解决上述问题，该矿采取有效措施调整层位适应现场变化。

“结合现场条件变化，我们采取了降低轨道巷层位和更换机尾两套6800支架的措施。轨道巷降低层位1.7米后，能够最大限度回收资源，减少破矸石厚度和范围，减少了三角煤损失，提高了煤质，为工作面过断层创造了良好条件。”综采工区区长黄铜铃说。

同时，他们强化过断层期间的风险预判及安全措施落实，在断层带及上下方及时铺设强度高、整体性好的格宾网加强支护，保证顶板的完整性。强化工作面过断层期间工序管控，做到工序之间零缝隙衔接、顶板管理无缺失，使顶板始终处在可控范围之内，确保了生产安全。

“我们将充分发挥制度优势和各级工程技术人员的参谋作用，进一步推动技术保安、技术降本，为‘六型枣矿’建设做出新的更大贡献。”该矿矿长石海波说。