近日，在岱庄煤矿，综采二队4月份因煤质不合格，有两天生产的原煤被矿一级市场拒收，还被罚款5万余元的事情，成为职工们热议的焦点。“这次矿上动真格的，切实为我们敲响了警钟。”该矿综采二队党支部书记董云孝说。

“既然推行内部市场化，就必须严格按市场规律办事。生产出的煤质达不到要求就必须‘割肉’，只有真‘割肉’才能让职工为了不割肉而想办法。”该矿副总会计师庞立乐说，自推行内部市场化以来，该矿职工不论是工作积极性还是创新能动性都有了不同程度的提升。但对于煤质管理，还有部分职工总是强调客观理由，存有煤质好坏关键看现场条件的错误认识。

为此，该矿以内部市场化运作模式为依托，进一步加大了煤质考核力度。不仅为各原煤生产地点安装了煤质在线检测仪器，实施产品质量在线时时检测，同时还要求技术科、运销科和内部市场化结算中心，将煤质考核由原来的每天一考核改为每班一考核，实行煤质与吨煤单价相结合的结算方式。当班完成煤质指标的按收购单价进行收购，煤质每提高50大卡，吨煤收购单价提高1%；每降低50大卡，吨煤收购单价降低5%。4月份，该矿通过严格考核，因煤质达不到要求，对综采一队和综采二队罚款累计达7万余元。

4月份，综采二队在1348工作面回采。该矿技术科经现场勘探分析后，确定该工作面产出的原煤发热量不能低于4500大卡的考核标准。但是，4月13日、14日，在回采过程中，因没有及时调整采高，出现采煤机割顶、割底，导致连续两天生产出的煤炭发热量仅为2800大卡。这些煤炭因质量达不到收购要求，被矿上拒收。

“产品遭到拒收，让我们损失了3万多元，但这3万多元，让我们‘买’了一个教训。现在全队干部职工的保煤质意识明显增强。”董云孝说，通过“割肉”，让区队干部职工的保煤质意识更强了。现在不仅区队进一步制定了保煤质措施，而且各岗位也结合自身实际，制定了保煤质措施和保煤质保证书。“现在宁可少出点煤炭，也得千方百计保证煤质。”该矿综采二队青工李胜国道出了多数职工的心声。