近日，新安煤业公司在召开的正反面现场会上，分别对精细化管理标准高、安全生产标准高、创新推广项目多的综采三区和掘进三区奖励5000元。综采三区班长高焕银拿着刚刚到手的100元奖金，开心地说：“安全生产既能保自己健康平安，又能拿奖金，是一件两全其美的好事。”

新安煤业公司坚持把安全生产作为提高企业效益的有效途径，在职工中牢固树立“矿井安全生产周期越长、职工企业效益越大”的理念。不断加大安全生产奖惩力度，加大“三违”比率、工伤事故、重大安全隐患、停头停面、质量验收等在安全质量结构工资中所占比重。按照利益共享、风险共担的原则，完善安全质量承诺金考核办法，严格执行月度考核制度，月度兑现奖罚。凡年度内实现安全生产的，额外嘉奖一个月的安全质量承诺金。该公司注重强化管理人员的层级履职和诚信考核，以及班组长规范履职考核和职能转变。加强安全生产诚信考核和失信问责追究，对隐瞒事故、掩盖问题、违章指挥、违规生产等严重诚信缺失现象给予从严问责追究。对安全生产不诚信单位、安全管理不诚信个人，除了作为薄弱单位和薄弱人物重点管控外，还予以重罚，切实体现安全就是尊严、安全就是效益、没有安全就没有一切的安全理念。

在管理人员工作会议上，该矿矿长祁方坤这样分析说：“我们勒紧腰带过一年紧日子省下来的钱，还不够出一个安全事故的罚款。十年不出安全事故产生的效益，是无法用金钱衡量的。只有把安全生产抓好了，我们职工可以共享的效益‘蛋糕’才会更大！”