金黄庄矿业公司财务总监朱立明带领由经营管理部、考核办公室、财务部有关人员组成的学习组赴皖北煤电集团卧龙湖煤矿对标学习 。

　　此次对标外出学习，旨在为2013年前投产和实现在建矿井向生产经营矿井的无缝衔接，作理论和实际操作上的充分准备。皖北煤电卧龙湖煤矿与金黄庄矿业同处淮北煤田，均为“煤与瓦斯突出”矿井，装备生产能力、工程建设投资、成本与经营控制方面极为相似，对金黄庄矿业的生产经营管理具有极强的参照价值。

　　对标学习组与卧龙湖煤矿相关部门领导和专业人员就内部市场化管理、增强工程建设成本控制能力、适应和把握投产后企业面临的生产经营形势、提升企业经营管理决策和管控能力，进行了深入交流与探讨。卧龙湖煤矿相关负责人介绍了企业概况，煤炭生产、瓦斯治理及成本管控方面的经验。学习交流会还就交流学习达成达成共识，本着合作共赢的原则结为兄弟单位，加强合作交流，取长补短，相互促进，共同提高。

　　学习期间，与会人员参观了卧龙湖煤矿井口物资超市。该超市是在推行全面内部市场化的框架下，依托物资管理软件建立的集物资供应及修旧利废功能于一体的大型智能化超市。