第一，经验不足，管理技能落后。

在海外投资中，很多人失败，主要是因为缺乏相关经验，战略规划和管理技能落后。大多数企业都面临着信息屏蔽、同业竞争陷阱、债务压力、经营障碍等各种考验。，一边“淘金”。

二是对存款发展的风险估计不足。

许多企业忽视前期研究，导致许多风险没有被考虑。有时候，国外矿山的成本根本不是采矿，而是修路。虽然是优质矿，但地处森林覆盖率高的地区，在密林中修建配套铁路的成本很高。此外，企业在偏远地方开采或者开采劣质矿，缺乏专业的辨别能力是被忽悠的关键。

第三，劳动和环保。

开采矿产资源，外来劳动力是一个不可回避的问题。矿业工会的频繁罢工会扰乱矿山的正常生产。不重视环保也是抗议纠纷的根本原因。必须考虑环境保护的投资成本，如植被恢复、矿山充填、污水处理等。

第四，宗教问题。

开矿之前，因为不了解当地的情况，会面临宗教的困扰。有些企业偏爱引进矿主。直到开矿，他们才发现手中握着的矿被当地土著视为“天赐之物”，坚决不允许开始侵权。

第五，缺乏合作精神。

有时候一个公司根本不可能自己拿下一个大矿，但是很多中国公司缺乏合作精神。通常，许多公司争夺同一个矿，互相抬高价格。遇到好的项目谈判，参与投标的几家国内企业要统一。