石墨和金刚石是同一个碳元素，但是由于外界压力的不同，形成了不同的组织结构，造成了石墨和金刚石的不同。钻石的价值很高，因为它们晶莹剔透、坚固且数量很少。石墨就没那么幸运了。不仅丑，而且在价值上比不上钻石。各地的会展行业组织也可以比作“石墨”和“钻石”。他们的“成分”无非就是展馆、办展公司、建摊公司、会展服务企业等等的组合。同样的内容，通过不同的组合，展现出不同的形象和价值。在一些地方，整个行业像沙子一样分散。为了争夺客户资源，人们不惜降低展会级别或同期重复办展。由此，形成了当今展览业的“战国时代”。不仅展会效益得不到保障，服务水平也无法提高，无法形成合适的规模和知名品牌。比如每年珠三角地区有6个家具展，大家都有一定的知名度。他们竞相在相似的时间段和地区举办。结果是展商们疲于奔命，所有的展会主办方都在挖掘空找出一些特色，但没有一家能独善其身，展会资源浪费极大。珠三角地区有丰富的家具展会客户资源和传统展会历史，却无法形成合力，这就是会展业的“石墨现象”。如果真的遇到国外品牌展会的竞争，肯定会输。另一方面，在国外会展业，会展组织者长期以来精心培育品牌，品牌代表着服务水平、权威和行业形象。在德国，一个行业通常只有一到两个展会。然而，中国重复展览的现状在外国专家看来是不可思议的。可见，这就是会展业的“钻石现象”。会展业的实力最终会从展会的品牌中显现出来。中国的会展业正处于蓬勃发展的阶段，因此也被称为“朝阳产业”。她——市场越来越大，人才越来越好，热点越来越多。但与此同时，中国会展业同行也面临着来自经验丰富的国外竞争对手的竞争。只有尽快培育和打造“钻石”品牌会展，依托品牌会展，整合会展资源，提升会展服务质量，中国会展业才能形成自己的价值，面对压力时也能不动声色。(青铜色)