强化安全宣教。针对年终安全生产压力大的实际，该公司充分利用电视、广播、黑板报等宣传载体，强化安全宣传教育，引导职工牢固树立正确的安全观。同 时，通过举办“班前十分钟警示教育直通车”、“班组长座谈会”，增强安全意识，提升安全技能，促进了职工队伍安全素质的整体提升。

加强技能培训。建立了“班班有学习、天天有培训、周周有讲座、月月有考试”的培训模式，强化了特殊工种人员的内培、外培和派培工作；充实完善了适应 矿井实际的绞车司机、井下电钳工、瓦检员等21个工种的考试题库；分专业、分工种、分岗位，加强安全必知必会培训考核和安全技能实训，确保实现安全技能培 训实效和队伍整体素质“双提升”。

深化岗位练兵。以区队为单位，采取员工与员工、班组与班组相互进行业务技能对抗比赛的方式，开展多种形式的岗位技能大练兵、安全最佳班组评选、安全 明星评选等竞赛活动，并对活动中涌现出的先进个人和班组，每月底集中进行表彰奖励，充分调动职工参与岗位练兵、技术比武的积极性，营造了学技术、赛技能、 比贡献的浓厚氛围。

鼓励自学成才。紧紧围绕加强学习型企业建设，持续开展“创建学习型组织，争当知识型员工”等一系列学习竞赛活动，营造了人人争当知识型员工的良好氛 围。在青工中开展拜师学艺等活动，组织青工学绝技、练绝活，以培养更多的“能工巧匠”、“操作能手”和“技术工种带头人”。同时，大力开展读书自学活动， 将读书自学与员工素质教育紧密结合，不断增强员工的学习能力、创新能力和竞争能力。（白涛）