目标成本的含义及目标成本的分解方法(目标成本的分解一般方式为) 目标分解:& nbsp；& nbsp目标成本确定后，需要将总的目标成本分解成几个单独的目标成本来实施。 成本分解，包括纵向分解和横向分解 & nbsp& nbsp& nbsp一、目标纵向分解& nbsp:& nbsp；& nbsp纵向分解就是按照生产成本的构成进行分解。生产成本的构成一般包括:原材料、辅助材料、燃料、动力、工资、福利费、车间费用、企业管理费、废品损失等。分解方法如下:& nbsp(1)成品原材料目标成本= σ(单位产品原材料工艺定额×计划单价×目标产量):& nbsp(2)辅助材料目标成本=上年辅助材料平均单位成本×(1+增减比例)×目标产量。 燃料和动力目标成本的确定方法同上。 & nbsp& nbsp(三)企业管理费的目标成本可与上年总支出相比较。 结合计划期内企业管理费部分项目的增减预测，确定一个增减幅度，通过综合计算确定。 & nbsp& nbsp& nbsp企业管理费目标成本=上年企业管理费总成本×(1+增减)(四):& nbsp& nbsp(5)工资及福利费目标成本应根据劳动部门提供的人员结构和工资结构变动预测，结合上年相关数据进行调整确定。 & nbsp& nbsp& nbsp福利费按照国家财务制度规定的比例计提。 & nbsp& nbsp& nbsp(六)车间经费目标成本=总目标成本-上述要素目标成本之和& nbsp& nbsp& nbsp二、目标的横向分解& nbsp:& nbsp；纵向成本分解是横向成本分解的基础，横向成本分解的目的是将纵向成本分解目标分解到各基本生产单元的各工序，使各管理部门形成纵横交错的目标成本管理网络。 & nbsp& nbsp& nbsp水平分解的方法:& nbsp；& nbsp(1)工艺原料目标的横向分解:& nbsp；& nbsp金矿的生产过程大致可分为钻探、挖掘、开采、放矿、矿石处理、氰化、冶炼等。 因此，原材料总成本被具体分解到各工序，作为各工序原材料的目标成本。 计算方法如下:原材料目标成本=工序原材料消耗定额×计划单价×工序目标产量:& nbsp& nbsp各工序的辅材、燃料、动力目标成本的横向分解法，可以这样处理，也可以按以下公式计算:& nbsp& nbsp某一工序的辅材(燃料、动力)=辅材目标总成本×该工序上一年度的辅材(燃料、动力)总成本÷上一年度的辅材(燃料、动力)总成本。 & nbsp& nbsp& nbsp(2)工资福利费目标成本的横向分解可以直接从纵向分解数据中得出，再分解到各个流程、单位和管理部门。 & nbsp& nbsp& nbsp(3)车间费用目标成本的横向分解，主要是根据各单位的支出和变动因素，先将车间费用总目标成本按构成要素分解，再合理分解到各单位，作为各单位的车间费用目标成本。 & nbsp& nbsp& nbsp(4)企业管理费目标成本的横向分解与车间经费目标成本的横向分解程序基本一致。 首先分析构成要素，然后根据职能部门的工作范围分解成本目标。 & nbsp& nbsp& nbsp在实行横向分解时，各部门可以先申报支出计划，然后由矿部根据企业管理费目标成本的要求进行综合平衡，再编出表格下达到各部门执行。 免责声明：本网部分内容来自互联网媒体、机构或其他网站的信息转载以及网友自行发布，并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。本网所有信息仅供参考，不做交易和服务的根据。本网内容如有侵权或其它问题请及时告之，本网将及时修改或删除。凡以任何方式登录本网站或直接、间接使用本网站资料者，视为自愿接受本网站声明的约束。
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