目标成本管理包含哪些方向(成本管理的主要目标) 目标成本管理的概念:& nbsp& nbsp一、标的概念& nbsp:& nbsp；& nbsp成本是指在产品、产量、品种、质量已经确定的情况下，企业根据每种产品的销售价格、税金和利润目标应达到的成本水平。 也可以说，在一定时期内，产品成本应该达到的水平就是成本管理的目标。 & nbsp& nbsp& nbsp企业目标成本有两种:一种是总目标成本；第二，单位产品的目标成本。 表达式如下:& nbsp(1)目标总成本=实现利润目标时的计划销售收入-应交税金-利润目标 & nbsp& nbsp& nbsp(2)单位产品目标成本=市场可能接受的价格-企业可能实现的单位产品利润目标。 & nbsp& nbsp& nbsp(3)& nbsp；& nbsp& nbsp(4)& nbsp；& nbsp& nbsp二、目标管理的概念:& nbsp；& nbsp目标成本管理是以目标成本为基础的。 对企业生产经营活动的全过程实行全面综合管理的科学方法。 & nbsp& nbsp& nbsp它是成本企业的综合指标，以货币为计量单位，综合各种量与量之间的关系进行考察。 因此，目标成本管理不是针对哪个部门或环节，而是企业生产经营活动从市场预测到产品销售直至售后服务的全过程。 & nbsp& nbsp& nbsp目标成本管理有以下五个特点:& nbsp& nbsp& nbsp一、对企业生产经营活动进行全过程管理，从市场需求出发，树立“顾客至上”的思想，生产出物美价廉、适销对路的产品，以价定本。 & nbsp& nbsp& nbsp二是要把经济因素和技术因素结合起来进行综合治理。 在设计产品的工艺时应考虑成本，成本控制和核算应与生产管理、设备管理、材料管理和劳动管理紧密结合。 & nbsp& nbsp& nbsp三是加强事前控制，做好预防管理。 没有完成工作，然后分析它；而是先做，有控制，有分析。 只有这样，才能不断挖掘潜力，保证目标成本的实现。 & nbsp& nbsp& nbsp四是运用现代化手段进行科学管理。 过去，大多数企业在管理中采用经验判断的传统定量分析方法，将定性和定量分析方法结合起来。 & nbsp& nbsp& nbsp第五，企业全体员工要树立成本观念，全员管理成本。 目标成本管理是哪个部门？ 讲的是几个人，但贯穿生产经营全过程，全员参与管理。 & nbsp& nbsp& nbsp目标成本管理的内容包括目标成本的确定。 分解、实施、控制分析和评估 建立目标成本管理体系等。 免责声明：本网部分内容来自互联网媒体、机构或其他网站的信息转载以及网友自行发布，并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。本网所有信息仅供参考，不做交易和服务的根据。本网内容如有侵权或其它问题请及时告之，本网将及时修改或删除。凡以任何方式登录本网站或直接、间接使用本网站资料者，视为自愿接受本网站声明的约束。
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