关于目标成本的研究(目标成本与实际成本分析报告) 目标分析& nbsp:& nbsp；& nbsp目标成本分析是目标成本管理的重要组成部分。 主要是利用成本核算等相关信息，全面了解成本的变化，掌握实际成本与目标成本的偏离程度，消除不利差异，增加有利差异，保证目标成本的先进性和可行性。 并为今后的目标成本管理提出了方向。 & nbsp& nbsp& nbsp一、目标分析形式:& nbsp；& nbsp为了充分发挥目标成本分析的作用，应根据分析任务采取不同的分解形式。 & nbsp& nbsp& nbsp(一)从分析内容看 可分为综合分析、局部分析和专题分析。& nbsp& nbsp综合分析是对目标成本进行横向分解和纵向分解的综合系统。 相互分析，从而找出影响目标成本的具有普遍意义的问题。 & nbsp& nbsp& nbsp部分，是分析目标成本的一部分，如原材料目标成本，从而找出原材料目标成本的实现程度。 & nbsp& nbsp& nbsp专题分析，主要针对某一具体问题，进行具体深入的分析研究，使某一关键问题为人所知并得到解决，如掘进目标成本的分析，从而找出影响掘进目标成本的主要因素，是火药超目标(定额)，还是钻钢超目标(定额)。 & nbsp& nbsp& nbsp从分析的时间来看 它可以分为事前分析、事中分析和事后分析 & nbsp& nbsp& nbsp预分析是在目标成本确定之前对目标成本的预测和分析，属于“从原因分析结果”的一种分析方法 通过对目标成本的预测和分析，确定目标成本，预测目标成本的趋势。 & nbsp& nbsp& nbsp过程分析属于“从原因控制结果”的一种分析方法，是实现目标成本控制的重要手段。通过过程控制分析，及时发现偏差，立即纠正，将问题消灭在萌芽状态，确保目标的实现。 & nbsp& nbsp& nbsp事后分析是对目标成本完成情况的总结分析，属于“从结果中分析原因”的一种分析方法。通过汇总分析，将影响目标成本完成的各种因素逐一展示出来，找出关键点，以便采取措施，为今后目标的完成打下基础。 & nbsp& nbsp& nbsp(3)从分析者的角度来看，可以分为专业分析和大众分析。& nbsp& nbsp专业分析是指由企业各职能部门和车间的专业人员对目标成本进行事前、事中和事后的分析。 & nbsp& nbsp& nbsp质量分析是指对车间、班组等广大劳动者承担的目标成本(指标)的分析。这种分析在控制目标成本方面更有效。 & nbsp& nbsp& nbsp二。目标分析的内容:& nbsp；& nbsp成本分析的主要内容包括以下两点:& nbsp& nbsp& nbsp(1)目标成本执行情况分析，将一定时期内的实际成本与目标成本进行比较，从整体上分析实际成本与目标成本的差异，从而评价目标成本的实现情况。 & nbsp& nbsp& nbsp(2)成本变动因素对目标成本的影响分析主要通过产品单位成本表进行。通过对成本变动因素的分析，找出影响目标成本升降的具体原因，为采取对策提供依据。 免责声明：本网部分内容来自互联网媒体、机构或其他网站的信息转载以及网友自行发布，并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。本网所有信息仅供参考，不做交易和服务的根据。本网内容如有侵权或其它问题请及时告之，本网将及时修改或删除。凡以任何方式登录本网站或直接、间接使用本网站资料者，视为自愿接受本网站声明的约束。
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