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滨湖煤矿五提升筑牢今冬明春安全生产防线

 为确保今冬明春安全生产,滨湖煤矿不断加大举措,通过思想认识提升,操作提升,管理提升,监督提升,全力筑牢安全生产防线。

提升安全思想认识。该矿通过广播、电视、板报、座谈会等深入宣讲年末岁首安全生产的重要意义,并利用宣传提纲、每周一次的典型事故案例分析和典型 “三违”巡回宣讲,教育引导职工充分认识搞好安全生产的重要性和特殊性,不断把全矿干部职工的思想认识统一到认真扎实搞好今冬明春安全生产中来,切实增强 干部职工团结一心搞好安全生产工作的积极性、主动性和创造性。

提升安全操作技能。教培中心有针对性制定出台了今冬明春百日安全培训教育计划,因材施教,重点对特殊工种、单岗作业岗位人员进行专项培训。要求生产 区队严格坚持岗位标准流程操作,采取班前抽查、班中实战操作相结合的办法,使各岗位工种自觉执行安全操作确认法,确保人人上标准岗、干标准活,努力消除 人、机、物、环境等方面的不安全因素。

提升现场管理能力。狠抓员工劳动纪律,着力转变工作作风,提高跟班、值班质量,不定期对管理人员现场跟、值班情况进行明察暗访,一旦发现脱岗、睡岗 等违纪违规行为,严肃处理,决不姑息迁就。同时,加大薄弱边缘地点抽查力度,注重对零散岗位工种人员的安全管理,消除“三违”行为。

提升标准化创建水平。严格按照安全质量标准化要求,实施动态达标建设和静态维护保持同步进行,认真执行安全质量“四位一体”验收确认制,实施对标升标竞赛活动,树立精品意识,杜绝返工现象和不合格工程出现,提高巷道整体成形质量和各专业标准化建设水平。

提升监督检查力度。该矿坚持每周两次党政工团安全大检查不动摇,并成立安全检查小分队,重点加强中夜班突击检查,确保安全监督检查不段线、全覆盖、 无盲区、无死角、无空挡。对检查出的安全隐患实施双闭环管理法,实行跟踪、销号管理,切实做到整改措施、责任人、资金、时限和预案“五到位”,坚决做到安 全隐患不排除不生产,安全措施不落实不作业。(褚衍猛 谢冰)

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