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柴里煤矿过紧日子换职工过好日子

 上级检查、公务接待,统一用工作餐,不上烟酒,一律安排在矿内;公务用车没有领导签字不能外出;办公用品没有分管领导签字不能领用……这些“抠门”行为,在柴里煤矿是再正常不过的,就是这样一个“抠门”矿井,去年在保障民生上的支出却高达3300余万元。

在异常严峻的煤炭市场形势下,一个“抠门”矿井为何在保障民生上投入如此大的财力?“民生重千钧,坚持‘穷矿井、富民生’,让矿井的紧日子换来职工的好日子始终是我们的主导思想。”柴里煤矿矿长徐永和如是说。

为此,该矿牢树“惜煤如金”的理念,坚持以技术创新降低开采成本,做到精采细采、颗粒归仓。通过优化方案,实施旋转推采、外延开采、煤柱带采、端头 剪网放煤等开采工艺,大幅提升了资源回收率。据统计,该矿去年依靠科技增产47.6万吨,解放老火区呆滞煤量120万吨,精煤产率提高了3%,减少电缆材 料成本支出13万余元。自主研发的“工字钢整形机”,使修复利用的旧工字钢占到矿井总投入量的70%;创新设计的顺槽U型棚支护工艺,减少了二次巷道维 护,大大节约了支护成本。

同时,该矿严格压缩公用经费,把厉行节约贯穿于整体工作当中。通过“阳光招标”,2013年节约采购成本1188万元。加强外转供电管理和技术节电 措施的落实,矿井全年节电近600万度,节约电费成本170余万元。提出了“废旧物资零丢弃”的理念,让矿山无废品,去年累计完成修旧利废增加值1600 余万元,调剂利用积压物资400余万元,使废旧物资再利用实现了效益最大化。对办公经费等支出管理作出明确规定,大力压缩非生产性支出,努力降低企业运行 成本。去年会议费、招待费、交通费支出比上年同期减少40%。今年该矿又在去年的基础上,对全矿各类非生产性支出压缩20%,努力降低企业运行成本。

与成本管理的“抠门”相反,在保障民生上,柴里煤矿却十分“慷慨”。他们建设了枣庄矿区规模最大的保障房,目前保障房总户数达到1646户,全矿无 房职工的居住需求可全部得到满足。先后斥资230万元用于富馨社区危房修缮改造和供电系统改造,筹集320余万元铺设的9万平方米工厂及老区道路,方便了 居民出行。投入资金160余万元对供水管路进行改造,让员工喝上了“放心水”。投入100余万元对各社区的排水系统进行了专项整治,彻底解除了多年来的防 洪隐患,斥资200余万元购买了4辆通勤客车方便员工出行。新建了一座三层、总面积达754平方米的幼儿园综合楼,铺设塑胶广场1050平方米,为职工子 女提供了幸福成长的摇篮……一系列民生工程的实施,让职工生活更加便捷舒适,赢得了广大职工及家属的认可。

去年以来,柴里矿井在生产、经营、效益和发展各个方面都取得了丰硕的成果,相继获得省级文明单位、省绿化模范单位、首批省级煤矿安全生产诚信建设示 范矿井等系列荣誉称号,顺利通过了全国安全文化建设示范企业检查验收,并连续10年实现安全生产,连续16年不发火、不封面,被山东煤监局评为安全生产 10A级矿井……(刘光贤)

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