按期定检，消除隐患。该矿根据设备运行状况，制定了各种设备定检管理办法，按期对全矿361个包机组开展隐患排查活动，由设备主管部门统一编排定检计划，定期组织停产检修，健全完善了《机电设备定检质量、使用责任追究管理办法》，定检考核与员工10%工资紧密挂钩，增强了员工消除设备隐患的责任心，保证了设备无隐患运行。

       强化点检，超前防控。该矿牢固树立了设备事故是可防可控的理念，建立了矿、部、队、组四级点检制度，强化专人检查、专人汇报“双专”管理，检修人员24小时负责制等行之有效的措施，加大了对设备的超前性和预防性检修，建立健全了设备点检档案和台账，有效减少了设备的返修率和故障率，保障了生产需求。

落实责任，提高质量。该矿围绕年初提出的“强化包机，注重协调，科学计划，保障生产”的总体要求，完善了检修责任和使用质量跟踪机制，制定了单机考核定额，将产量、效率、中断影响、能源消耗、材料配件消耗纳入定额考核，真正体现了对包机人员的责任约束。另外，对设备出现重大检修、使用质量问题的，严肃追究相关人员责任，切实提高了设备的出动率和完好率。