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煤炭存在的问题和解决(煤炭企业面临的困难和问题)

煤炭存在的问题和解决(煤炭企业面临的困难和问题) 煤炭工程建设中存在的问题及原因分析(1)项目投资管理不到位,投资决策不合理。项目投资管理是在投资前期对投资项目进行科学的可行性研究和评估,在投资期对项目进行合理的计划、组织、实施和控制。 目前,许多煤炭投资项目的项目前分析明显不足,导致投资决策不合理。项目完成后,不能达到预期效果,造成重大损失。 (2)管理制度不健全,没有有效的质量监督机制。煤炭建设项目质量监督是依据国家有关煤炭行业法律法规,对建设项目、产品和企业具备的保证质量的条件进行监督检查的活动。 当前,部分煤炭建设行业改革步伐滞后,管理体制机制不能适应行业转型发展需要,缺乏有效的质量监管机制。 (3)影响项目成本的因素很多,控制项目成本难度大,降低煤炭项目成本,提高企业经济效益势在必行。 然而,与其他工业建设相比,煤炭工程建设项目成本内容复杂,影响因素复杂多变,项目成本控制难度大。 主要表现在:一是煤炭工程建设项目的材料设备费用约占工程总造价的40%~60%。 但煤炭工程项目投资大,建设周期长,建筑材料和设备价格在现行市场机制下会发生较大变化,增加了项目成本控制的难度。 二、煤炭工程建设项目多分为采掘建设项目,必须布置在地下。自然条件、水文地质、地层结构、瓦斯洞穴等因素将直接影响和改变我们地下矿山建设项目的设计布局和施工修改。 设计是工程建设项目的灵魂。 设计师设计的每一笔每一条线都需要投入才能实现,这就叫& ldquo写一行,投几千万& rdquo 因此,煤炭矿产资源的勘探质量、勘探水平、地下自然灾害等将直接影响到我们对煤矿建设项目的工程设计和规划,从而增加了控制工程造价的难度。 
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