对于黄金行业来说，金融科技是一个熟悉又陌生的词。说到熟悉，是因为这个词在金融圈里每天都被提到无数次。仅在今年前7个月，根据咨询公司埃森哲的估计，亚太地区的金融科技公司就筹集了超过140亿美元& mdash& mdash这是一笔足以震惊黄金行业的巨款。但是，仔细看，其实黄金行业离金融科技还很远。对于大部分黄金从业者来说，他们在金融科技领域的日常参与不会超出登录交易平台和收发邮件的范围。

▲埃森哲咨询公司

从模型构建到背后的算法，金融科技公司的核心竞争力正在孵化出广泛的影响力& ldquo独角兽& rdquo公司。同时，在黄金行业内部，创新的力量也影响着这些& ldquo独角兽& rdquo对我们能力的需求越来越大。而且与其他商品或其他金融产品的竞争也使得两个领域开始跨界合作。

Otila和Ship Service是测试黄金行业的两个交易工具和数据服务提供商。在黄金领域，他们正在与伦敦金银市场协会LBMA合作，该协会在过去两年中一直致力于建立一个现代模型。双方计划合作建立一个新的贵金属交易平台。

虽然从2013年开始改革的伦敦黄金市场将黄金定盘价机制转移到了ice，推出了电子竞价平台，但总给参与者一种框架内新瓶装旧酒的感觉。所以，借助金融科技公司，开一个& ldquo技术飞跃& rdquo也许正是这个行业需要的。

LBMA首席执行官克劳表示，目前尚未与金融科技公司签署任何协议。毕竟LBMA在这次合作中是强势一方，它掌握的原始数据是垄断的。过去两年，LBMA一直在努力让年交易量达5万亿美元的伦敦黄金市场变得更加现代化和透明，以满足监管要求& ldquo执念& rdquo。LBMA知道，只有尽快实现这一改进，伦敦才能保持其在全球黄金市场的领先地位，否则就会被纽约或香港等竞争对手超越。

LBMA正在尽一切努力更新平台，实现技术& ldquo“大跃进”;。搭建平台是一次性投入，之后的维护升级就简单多了，这也是为什么在寻找合作的金融科技公司时会更加谨慎的原因。对于金融科技公司来说，LBMA的业务是一个令人垂涎的名单，因为也许在这个平台上建立的资金量并不巨大，但一旦建成，所有LBMA会员都有准入问题，这是一个广阔的市场。

银行等金融机构是金融科技公司更大的客户。很多银行都被几十年来逐渐积累的计算机系统所困扰。这些系统可能来自并购或新产品发布，它们构成了一个昂贵而复杂的系统大杂烩。即使在黄金交易领域，各个机构的系统之间也经常存在不兼容的错误。

所以黄金领域可能是金融科技公司的一块& ldquo敲门& rdquo宽敞空的房间，进门后更有吸引力。全球银行目前的IT支出约为2000亿美元，这个数字每年还会增长近5%。相比之下& ldquo甲方& rdquo黄金行业要小得多，因为整个黄金行业的规模约为1720亿美元，包括勘探、冶炼和分销的上下游。