近日，山西焦煤霍州煤电庞庞塔矿召开科队级以上干部紧急会议，就深刻吸取事故教训，进行了全面安排部署。
    该矿要求全矿干部职工吸取事故教训不仅要触动思想，更要落实具体行动。利用一周时间对井上井下系统环节进行逐点、逐面、逐头、逐线、逐片拉网排查，真正把矿井目前存在的安全问题和隐患全部查清查明，并把所有问题隐患全部按照“五定五落实”要求消灭在萌芽状态。
    该矿明确责任分工，开展专项整治。由总工程师牵头负责“一通三防”、防治水方面的隐患排查治理；生产矿长负责对综放工作面和煤场安全管理存在的隐患问题组织整改治理；机电矿长牵头负责对主运系统和机电设备管理方面存在的隐患问题开展全面排查治理；安全、掘进矿长牵头负责对辅助运输系统和开掘工作面存在的隐患问题进行全方位排查整改治理。该矿要求相关科室结合业务职责，就存在的隐患问题全部提出对应的专项整改治理措施，要求所有区队对辖区内存在问题隐患全部按“五定五落实”要求彻底进行整改。
    该矿针对工作重点和薄弱环节，有的放矢，全面强化落实专项安全措施。结合矿井“一通三防”、防治水、大倾角开采、斜坡运输、顶板管理等安全管理关键环节，进一步严格执行安全红线规定，对凡是违反安全红线规定违章指挥和违章操作的，干部一律免职、工人一律开除。
    该矿不断加大现场安全监管力度。进一步强化抓“三违”奖惩激励机制，对于超额完成抓“三违”指标的安全员进行破格重奖，对驻队安全员安全绩效与工作面当月安全状况实行联责奖惩。
该矿加强上下沟通和协同，全面优化工作效率。进一步明确矿、科、队干部带班、值班、跟班要求，要求各级领导干部必须按规定亲临现场开展指导、监督和服务，做到对各自业务范围内的情况底清数明随时掌控。该矿要求区队干部要及时与业务科室进行工作反映沟通，每周至少向分管领导进行一次安全生产专题汇报，保证上下信息对称，业务保安服务更加精准高效。
    该矿不断创优作业环境，坚持科学合理正规有序组织生产。要求所有区队必须严格按照正规循环组织生产，以进一步强化“三基”为抓手，不断加强质量标准化建设，尤其是对现场长期出现、反复出现的一些看似小的问题，必须在规定的时间范围内彻底进行处理和解决。同时，该矿要求调度、安全部门要进一步加大非正常作业管理，坚决杜绝平行作业、交叉作业和无序作业。
    与此同时，该矿还特别加强了放炮警戒、斜坡运输等特殊作业期间的安全管理，严格落实“三人联锁”“行车不行人，行人不行车”等专项规定。该矿全面加强设备设施的日常维护保养，对于涉及到安全方面的故障和缺陷坚决不搞凑合应付，从资金方面保证了必要的投入支持。同时要求采掘工作面必须严格执行“十二个必须，十二个严禁”规定，认真落实敲帮问顶、迎头挂网、架设拦矸网等专项措施，坚决杜绝各类零敲碎打事故的发生。