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付煤公司严管理强落实确保节后煤炭销售

针对节日期间天气寒冷、职工思想活跃、检修改造工作量大等实际,付煤公司超前谋划、严细管理,圆满完成了地销精煤系统改造任务,为节后煤炭销售打下坚实基础。

该公司坚持早安排、早部署的原则,专门制定了《关于加强春节期间安全管理的通知》,严格落实生产责任制,对值班领导、跟班区队长、班组长及相关人员实行联保、互保制度,形成领导干部靠前指挥、党员先锋现场巡检、班组交接超前协调的良好局面。同时加大重点设备的巡检力度,强化检修的计划性和针对性,注重落实包机责任制,做好设备的周期保养和维护的责任分解,及时处理各种故障,确保设备正常运行。此外,该公司还充分利用假期时间,完成了地销精煤系统改造并交付使用,据了解该公司节日期间累计外运精煤2万余吨,实现了放假不减产,精煤增效益的良好开端。

(周耀 高龙)

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