山西焦煤华晋焦煤沙曲矿一矿变两矿及选煤厂改扩建项目联合试运转预验收工作已经过去4个月，如今项目运转情况如何，存在哪些问题？3月8日，山西焦煤集团公司董事长、党委书记武华太以问题为导向到山西焦煤华晋焦煤沙曲矿调研一矿变两矿工作，要求山西焦煤华晋焦煤沙曲矿主动作为，赶早抓小，加大项目推进力度，建设安全高效企业。山西焦煤集团公司董事、党委常委李建胜主持调研座谈会并提出要求。山西焦煤集团公司相关部门负责人参加调研。 

图为武华太在山西焦煤华晋焦煤沙曲二矿调度室通过电子屏查看联合试运转情况。    王西勇 摄

    调研中，武华太一行到山西焦煤华晋焦煤沙曲二矿调度室和井口运输巷实地查看了该矿生产运行情况，认真听取了工作汇报。就下一步工作，武华太要求，一是狠抓安全生产。要充分认识安全工作的重要性，高度重视瓦斯治理、防治水等基础管理工作，确保矿井安全平稳运行；要不断创新，引进先进成熟、安全可靠的技术装备，从技术层面保障安全生产；要加强队伍建设，从上到下不仅要加强班子建设，优化管理模式，健全人员架构，调动干部工作积极性，形成能干事、干成事的班子，还要加强职工队伍及班组建设，培养各方面优秀人才，切实提升干部职工队伍的整体水平，为联合试运转的安全运行提供人才保障；要从严管理外委队伍，加强人员管理，制订严格考核制度，把好现场关。二是建设安全高效企业。要找准企业定位，以高效率作为企业发展的目标，精干主业和人员，着力提高单产单进水平，解决企业经营过程中遇到的一系列问题；要算清大账，布局长远，着眼未来，以时不我待的工作态度加快项目进程，推进手续办理、班子建设、煤炭销售等工作，保证投资到位、人员到位，为项目正式运转打下坚实基础。三是主动作为，赶早抓小，责任到人。大胆启用敢担当、敢作为的干部，赋予其使命，发挥其作用；在落实上要整体部署，分头落实，多方攻关，同步推进，激发广大干部职工的工作热情，全力推进该项目的顺利进行，争取早见成效。
    李建胜要求，山西焦煤华晋焦煤要抓紧时间，对照标准，干好工作的同时把资料准备充分，积极研究铁路运力和经营管理方面存在的问题，集中精力把验收工作做扎实、做出成效。
    山西焦煤华晋焦煤及所属的沙曲一矿、二矿负责人表示，将按照山西焦煤集团公司的安排部署，以马上就办、真抓实干的工作作风，积极主动工作，狠抓责任落实，高质量、快速度地完成任务目标。