三河口矿业公司聚焦安全、效益两大主题，夯实发展根基，加大管控力度，深化“一提双优”，进一步保持战略定力、激发创效活力、积蓄发展实力，奋力实现矿井首季“开门好”。

“在上次安全检查中，安全检查小分队给我们提出了几个注意事项，大家作业时一定要注意每一个细节。”掘进工区带班副区长马长海不断向现场忙碌的职工叮嘱。该公司组织了6个安全检查小分队，实施不定时间、不定路线、不定地点“三不定”措施，开展安全隐患大排查，逐点、逐物、逐项对安全生产工作中的每一个“小细节”细致“找茬”，对排查到的细枝末节及生产过程中的细微环节提出具体防范建议，防微杜渐稳固安全基础。他们还不断加强职工安全素质培训，加大现场安全管控力度，进一步夯实安全生产根基。

该公司坚持向源头环节要效益，从现场管理中降成本，通过工作面不规则布置、大力实施两巷超前卧底，不断提高回采率来创造经济价值，今年以来多回收资源1万多吨，创效600余万元。同时狠抓煤质源头和过程管控，坚持工作面煤质24 小时巡检，严格井下、地面采制样流程，确保水分、含矸量、发热量控制在合理范围，向智慧营销、品种优化要效益。

大力推进装备升级，在接续的2315工作面应用了电液控支架、大功率综机设备、远程供液系统，建成了矿井首个自动化工作面，增强了高效生产能力。在矿区首家投入使用TDS干选系统，在提质提效的同时，把职工从苦脏累的手选矸石岗位解放出来。他们还大力推进主通风机、压风机、瓦斯抽放泵站、井下地面泵房的集成化远程控制改造，实施安全监测监控多系统融合工程，扎实推进智慧矿山建设。积极优化劳动组织，合并了两个掘进工区实行“大工区制”，在通防专业实现了“科区合一”，以精干高效的机构设置为矿井高质量发展构筑了坚实基础。

（刘涛）