年末岁初，王楼煤矿以“反三违、除隐患、保安全”活动为契机，重点抓好“三个现场”，增强职工安全意识，提高现场安全管理水平。

 一是安全警示教育在现场。该矿着眼于提高职工的安全责任意识和遵章守纪意识，要求各级管理人员下井后必须帮教1名职工，结合本岗位特点，进行安全事故警示教育，对“三违”人员和出现不规范行为的职工第一时间进行安全事故案例警示教育，并进行现场纠偏。

 二是隐患排查治理在现场。充分发挥科室8小时带班、安全执法小分队突击检查的作用，对隐患追根溯源；安监处负责督促落实整改和复查验收，使各类问题和隐患在第一时间得到整改，及时消除事故隐患，实现隐患整改闭合管理，真正使一线职工安全放心工作。每月开展一次安全“金点子”征集活动，广泛听取基层管理人员和一线职工的意见，调动全员参与安全管理的积极性，形成上下联动、纵横到边的安全监督检查网络体系。

 三是安全技术指导在现场。根据安全生产包保制度，给安全生产业务科室全体人员划分“责任田”，对责任范围内业务技能低、工作标准低、安全意识淡薄、思想活跃及典型违章人员，进行重点跟踪管理和帮教。同时，根据井下现场工作实际和岗位特点，进行安全技术业务指导，使其进一步明确工作岗位流程和工作标准，进而规范个人操作行为，有效降低各类违章现象的发生。