今年以来，陈家山煤矿大力实施科技兴企战略，深化理念导向，坚持创新驱动，释放矿井持续发展新活力，为矿井发展注入科技动力。

该矿各级管理干部要以公司“四大治企新理念”为指导，在思想上达成共识、行动上步调一致，坚定“四零”目标管理信心不动摇；强化技术创新，在做好“高走位定向长钻孔替代高抽巷”技术推广的基础上，开展“下分层工作面安全开采技术研究”等科研攻关，为缓解接续紧张延长矿井服务年限提供有力保障；推进人力资源改革，按照“精干高效、科学合理、减员提效”的原则，合理确定岗位设置及岗别，辅助单位、地面、机关科室按照“一人多岗、一岗多能”的原则，逐步核减人员，进一步提高人工工效；实施薪酬制度改革，以工作量和岗位定编考核为基础，优化工资考核结算制度，充分调动干部职工积极性；按照公司分类调控、差异化薪酬激励措施，继续提高生产一线职工福利，地面、井辅和采掘单位的职工工资收入比例；落实好专业技术人员和技能工人津贴，提高技术工种、关键岗职工待遇，激发职工主动学习、想成才的热情；弘扬新时代工匠精神，组织开展好“首席技师”、“铜煤工匠”、职业技能大赛等各类评比活动，带动技能人才队伍整体建设，实现高、中、初级技能人才队伍梯次发展、不断壮大。