东于煤矿不断优化主运输系统，强化对运输秩序的管理，实行对井下各单位使用物料的“订单式”服务，通过科学调配，实现了提升运输一路绿灯，“快递”式送达。

东于煤矿在运输管理中，因应急下料、无计划下料等原因，经常出现下料压车，井下车场拥堵等现象。加之副斜井井筒内六道防跑车装置无动态视频监控，易出现车辆运行撞防跑车装置等情况，给安全运输造成隐患。同时因提升运输设备低速运行，造成运行时间长，影响提升运输效能。

摸清原因后，该矿大力实施提升运输系统效能工程，一是对运输轨道进行更换整治，为提高运行速度创造有利条件。二是对副斜井内六道防跑车装置安装视频监控系统，通过高清视频时时动态观察车辆运行情况，提高运行速度。三是实行用车申报制度，由各单位根据生产用料情况，提前申报用车计划，明确用料时间、地点、运输量等，运输专业根据计划排定时间，实行“订单式”服务，将物料定单位、定时间、定地点集中运输到使用单位。四是经过集中运输，提高了工作效率，减少了运输班次，取消了夜班运输，实现了“无人则安”的安全目标。