铁运处把运输生产安全作为压倒一切的任务，以最硬的措施、最实的招数、最严的考核抓安全，全力打造稳定的安全运输环境。

强化安全教育，提升职工安全意识。召开专题会部署“五反思五整治五转变五从严”专项行动，深入开展铁路运输案例警示教育,查找自身不安全因素，认清事故发生的规律性、周期性，及时采取针对性措施进行防范。牢固树立安全红线意识，抓好班前十分钟安全教育、薄弱人员排查，将安全宣誓、安全承诺、安全讨论纳入班前会内容，强化职工上岗前的安全自警自醒。

推进隐患整治，抓实现场环节卡控。结合冬季作业特点，加大对主要行车关键设备日常检查巡视力度。车务段加强站场环境整治，把控接发列车关键环节，紧盯行车重点环节，确保作业安全。机辆段开展机车“体检”，对车辆走行部等关键部位加强检查，对关键零部件实施防寒保护，确保机车出入库质量。工务段加强钢轨探伤“防三折”工作，着重检查正线、曲线、桥梁、隧道、道岔，夯实线路过冬基础。电务段开展信号机械室、架空电缆以及道岔信号、轨道电路巡检、整治，及时消除气温变化引起的设备隐患。

推进作风转变，强化安全责任担当。以持续推动干部作风转变为突破口，加强网格化、点数法考核管理，确保运输生产安全责任落实到岗位、细化到人头。班子成员、专业人员深入包保单位，全面整改秋检、月检问题隐患，做到逐个环节严管控、一件一件抓落实。基层党政负责人严格履行安全生产一岗双责，对涉及运输安全的所有场所全面排查，重点排查危险区域及薄弱环节是否安全可靠、危险应急处置制度是否落实到位、安全防护措施是否符合要求。同时深化冬季“三防”、治安消防工作，全力做好应急处置准备。

制度执行从严，保持顶格高压态势。严格执行决战年终特殊时期24小时值班及领导带班制度，以铁面孔、铁心肠、铁手腕抓好运输安全管理。认真落实工作复命、考核问责制度，对安全办公会、早调度会安排的安全重点事项，明确时间责任要求，确保每个环节都执行到位。实施生产运输各类安全问题隐患回购及违章行为升级问责、顶格处理，始终保持严管态势，坚决杜绝各类生产运输事故，全力打赢年终安全保卫战。

（通讯员 李友伟 彭清）