时代呼唤担当，使命引领未来。当前，枣矿集团正处于爬坡过坎、滚石上山的关键期、攻坚期。如何实现“攻坚突破年”的各项任务目标，推动百年枣矿基业长青、行稳致远，是摆在每个枣矿人面前的一个重大课题。各级党员干部务必牢记使命、提高站位，胸怀“大格局”，实现“大作为”，团结带领广大职工逢山开路、遇水架桥、闯关夺隘、誓夺全胜。

在枣矿集团的攻坚路上，必然会遇到这样那样的困难和挑战，各级党员干部都要自觉把握大势、围绕大局谋划推进工作，聚焦“123568”工作总要求，围绕实现“攻坚突破年”的任务目标，坚定“知其难而为之”的信念，借助“三项教育”的强劲东风，主动剖析自身在改革创新视野、担当作为精神、科学发展本领、综合能力素养方面的差距，带头把自己摆进去、把思想和工作摆进去，带头革故鼎新，带头转变作风，带头投身创新实践，坚决从“稳的思想、守的观念、怕的心理、慢的作为”中解放出来，以自己思想行动的解放带动干部职工思想行动的解放，以担当有为的责任感、时不我待的紧迫感、履职尽责的使命感，勇挑攻坚突破的千斤重担，创造性地开展各项工作。

当前，企业正处于破冰突围的关键时期、深化改革的紧要关头、滚石上山的危险境地，更加需要管理干部开阔视野、胸怀全局，坚持站在历史的高度、全局的高度想问题、看问题、解决问题，多做一些打基础、利长远、谋发展之事，坚决杜绝作表面文章、搞数字游戏。要坚持“跳出枣矿看枣矿”“站在今天看明天”“立足当前谋长远”，横向比差距，纵向找不足，特别是要围绕煤炭资源临近枯竭、企业转产转型等影响可持续发展的制约瓶颈，对僵尸企业治理等历史遗留的难点问题，认认真真“把脉”，仔仔细细“开方”，找准突破点，毫不犹豫地去干，坚定不移地去闯。

各级班子主要负责人作为“班长”，要有胸怀全局的视野和境界，要有统筹各方的胸怀和担当。为此，党员干部尤其是“一把手”，要有大视野、大胸怀、大担当，在切实发挥“班长”作用的同时，要敢于放权、善于放权，善于发挥“班委”们的聪明才智，创造条件让下属勇挑大梁、接受锻炼，形成多点发力、相互补台、团结一致的生动局面，扎实推动各项事业突破进展。

要敢于创新、鼓励创新、宽容失败，健全容错机制，为敢闯敢试、勇于创新的党员干部撑腰鼓劲、呐喊助威，让创新源泉充分涌动，让创造活力竞相迸发。要敢于担责，立足岗位、诚信履职，当好引领工作的“当家人”；紧要关头，挺身而出、靠前指挥，成为员工群众的“主心骨”；身处逆境，不计得失，无私奉献，争做渡危求进的“急先锋”。

大格局才有大作为。肩负“爬坡过坎、滚石上山”的重任，枣矿人注定要披荆斩棘、历经艰辛，在新的历史征程中留下奋力攻坚的足迹。只要我们坚持高定位、树立大格局，以担当为己任，相信枣矿这艘航船一定能涉险滩、越急流，驶向理想的彼岸，赢得一个更加光明的未来。