在矿业公司“六个严禁”规定颁布出台后，华远项目部迅速行动，严格贯彻执行，以“六个严禁”为干部队伍作风建设划出“硬杠杠”，促进作风建设再上新台阶。

面对新形势、新任务、新要求，该项目部以党员领导干部为切入点，把学习贯彻、自觉遵守、入心入脑作为作风建设的“基准点”。利用理论中心组学习、周三政治学习和自学的方式，及时传达、学习矿业公司《关于加强干部作风建设“六个严禁”规定》，使广大领导干部能清清楚楚、明明白白地知道哪些该做、哪些不该做，哪些在红线内、哪些在红线外，把牢思想和行动的“总开关”，自觉将“六个严禁”融入到日常工作生活、个人言行举止中，真正做到内化于心、外化于行。

该项目部始终把纪律建设作为作风建设的“主命题”，把从严监督作为作风建设“杀手锏”，转发了局《关于加强干部作风建设“六个严禁”规定的通知》，修订了《干部作风督查制度》，严格落实《中国共产党纪律检查机关监督执纪工作规则（试行）》，挺纪在前，严格履行监督职能，常态化开展监督工作，运用好监督执纪“四种形态”，紧盯违规收送礼金礼品、领导干部利用名贵特产类特殊资源谋取私利等专项整治和吃拿卡要等不良之风，对苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早纠正。对不讲规矩、不守纪律、不严格落实请示报告制度、工作值班期间饮酒、工作消极应付等问题依规依纪严肃处理，始终做到严明纪律不放松、压实责任不含糊、严肃问责不徇私，执纪从严不折扣，以作风建设高标准、严要求，营造风清气正的干事创业氛围。