问题一：当前集团公司面临的形势异常严峻，作为公司主要负责人，您怎么看待这一次面临生存考验的大转折呢？又将采取哪些主要举措转变干部职工思想，引领大家凝心聚力应对危机、逆势突围呢？

答：当前，集团公司正处在弥补欠账消化期、结构调整阵痛期、经济运行减速期“三期叠加”的转折时期，新河矿业公司也面临着煤炭产能连续核减、安全风险持续加大、C类矿井有序退出等复杂严峻形势。面对这些不利因素，我们将坚持以党建为引领，通过开展讲形势、转作风、赛技能以及全员大讨论等多种线上线下的主题活动，深入推进落实“知形势、明责任、练技能、保安全”形势任务教育，以支部筑堡垒、以党员为先锋、以干部做表率，引导广大干部职工提高认识、明确形势，形成凝心聚力、共克时艰、变革突围、共渡难关的强大合力。

问题二：集团公司与您签订了2021年度目标责任书，今年的重点任务目标有哪些？围绕这些任务目标，制定了哪些行之有效的措施？采取哪些方法抓推进、抓落地，确保取得实效呢？

答：围绕产量、利润、成本等年度各项目标任务，我们将聚力推进“六个持续”，即持续推进全面从严治党、持续巩固安全生产基础、持续稳定矿井生产秩序、持续提高经营创效水平、持续增强内生发展动力、持续优化企业发展环境。重点推进学习型党组织建设、重大灾害治理、开拓布局优化、浮选工程改造、精益化市场化“两化”融合等各项措施落实落地，确保安全生产，提高经营质效，降低运营成本。

问题三：今年集团公司提出“安全从严管理”，您认为单位安全生产管理的重点和难点有哪些？将采取哪些措施来确保实现安全生产呢？

答：作为能源集团C类矿井，新河矿业公司存在井田范围狭小、地质条件复杂、治灾因素叠加、采场调整困难等“先天不足”，特别是冲击地压防治已成为影响企业生死存亡的重中之重。对此，我们将以“安全整治年”为主线，全面落实企业主体责任，加大重大灾害治理力度，持续巩固安全生产标准化水平，强化风险分级辨识和隐患排查治理，深入推进“三减三提”和智能化建设，确保实现依法合规安全生产。突出加强顶板预裂、水力割缝、智能钻车、CT反演等冲击地压治理新技术、新装备应用，优化支护体系，建设智能高效立体层次卸压作业线，提高冲击地压防治水平。

问题四：党的领导是战胜一切困难的“定海神针”，您单位如何强化党建引领，不断提高党建工作质量，为实现“突围变革”提供有力保障？

答：2021年，新河矿业公司党委将围绕把方向、管大局、保落实作用发挥，不断加强政治引领、思想教育和巡察整改，深入推进学习型党组织建设与生产经营深度融合，持续提升基层班组党建水平，以监督执纪强化党风廉政建设，促进党委领导核心作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用充分发挥，为实现“变革突围”提供坚强有力的思想基础和组织保障，以高质量发展的优异业绩向建党100周年献礼。