本站讯 近日，一则“4月份熟料产量37.84万吨，创造了公司成立以来单月产量新纪录”的信息，瞬间火爆了东华水泥公司的各大微信群，引来一片叫好声。“这得益于我们从学党史中汲取力量，从‘两化融合’中汲取方法。”该公司熟料公司党支部书记陆娟英兴奋地说。

自开展党史学习教育以来，熟料公司积极发挥党员干部在学习和生产上的带头模范作用，学史力行，立足本职岗位创佳绩。该公司要求班子成员、支部书记、支部委员带头，利用主题党日、“三会一课”等时间讲党史专题党课，并深入生产现场带头干，让管理到现场、服务到现场。该公司还要求党员每人写一篇“党员话初心”的征文，选择优秀征文推送到公司内部群。截至目前，已收到20余份征文。

“狠抓TPM管理，日常抓好精益，是破纪录的又一关键因素。”分管该公司的副总经理徐路说。作为能源集团和集团公司“两化融合”试点单位，该公司结合现场实际，全面运用TPM管理工具，狠抓设备管理，力求达到零灾害、零缺陷、零故障。

4月份以来，熟料公司结合TPM管理，分“专业巡检”和“三级巡检”两方面不断加强设备的巡检力度。专业巡检即精准巡检，通过对重点设备每周进行震动检测，并使用曲线图的形式，直观、形象、快速的查找设备存在的问题。在对问题设备进行改善性维修的基础上，他们还根据设备故障对DCS系统进行重新梳理，防范大风险。“三级巡检”，即为车间、专管、职工每日进行设备巡检，查找隐患，每日召开碰头会，及时探讨解决方法，按照“四定原则”，形成闭环。

4月份熟料公司共排查出问题258条，已全部整改完毕，并通过设备的改善性维修，使设备故障率降低了80%左右，这为破纪录提供了绝对的安全保障。