高庄煤业公司按照“科技创新、装备升级、正规操作、自主保安”要求，始终把安全作为各项工作的重中之重，培育主动安全意识，严密排查现场隐患，打造流程精品工程，多措并举，狠抓落实，全面筑牢本质安全矿井建设的坚实“壁垒”。

培育主动安全意识。该公司始终坚持把安全工作理念的宣传、灌输作为增强职工安全意识的首要任务，要求广大干部职工牢固树立“安全零事故、消灭破皮伤”等安全理念，紧密结合“八个坚持、八个反对”思想作风建设规定要求，引导各级管理人员站在讲政治、讲大局、讲良心的高度，全面审视自身的安全管理工作，坚决克服松懈和厌战情绪，反“三违”、反事故、反低标准作业、反不诚信履职，真正让“安全第一、生产第二”的思想植脑入心。

密织隐患排查网络。该公司突出现场安全管理重点，认真抓好事故预防、“三违”查处、隐患治理，实行岗位自查、班组长排查、管理人员巡查隐患“三查”机制，围绕作业环境、生产系统、施工工序、设备工具、操作方法、人的不安全行为“六个方面”开展系统排查，做到全方位、各环节、多层次深挖细找、不留死角。同时，精心组织开展了“尽安全责、献安全策”提安全合理化建议、“正确站位”、“安全嘱托”等活动，系统整理了各工种“N不准”规定，全面实施以“五描述一确认”为主要内容的岗位标准流程操作，最大限度避免了盲目操作执行的无意识行为。

打造流程亮点精品。立足目标管理、精品策划、过程监控、阶段考核、持续改进“五个环节”把控，持续推进流程精品工程由创建向创新升级。大力实施了流程精品“十制”创建工程，持续加强周分析、旬检查、月验收“三项制度”的落实，系统开展了评优找差、精优评定、正反现场会、暗点盲区集中剖析整治、行为规范及顶板管理“五项专查专治”活动，促进了工程质量的全面提升。（王君）