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长城一矿畅通安全管理人员制度“双向”渠道

 长城一矿突出“全员参与”,注重“多措并举”,畅通安全渠道,使安全生产与全员主动参与相结合,与闭环管理措施有效结合,突出教育重点,突出管理难点,构筑起了安全生产“双向”机制,推动企业可持续安全发展。

为确保全员参与,该矿结合省外矿井实际,先后开展了班组自治、联责联保活动。为强化职工的安全意识,确保职工生命安全,他们积极开展“人人都是班组 长、人人都是安监员”活动,通过班长、安监员轮值,切实强化班组员工安全责任意识,提高班组职工综合素质,推进班组自治。同时加强联责联保监督检查,明确 职责范围、落实安全责任,让职工互相督促,互相监督,做到自己的安全自己管,他人的安全要尽责。强化现场管理,坚持安全工作人人问、个个管。严格执行矿级 领导带班、值班制度、“写实”制度,值班领导对照入井规定,按标准、按时间、按职责做好重点部位、关键环节的现场跟班检查,对生产现状、存在问题、需注意 的事项及时归类处理,确保“解决问题在井下,工作重点在现场”。部室、区队每班至少一名跟班管理人员,在现场对安全工作实时排查、监督、提醒,对安全工作 前追后纠,绝不手软,绝不放过,绝不姑息。另外,为确保各项制度和现场管理工作得以实施,该矿还从加强矿级领导、部室区队负责人、班组长、职工四级队伍作 风建设入手,工作上遵循“有命令、有执行、有效果”,安全生产、经营管理、基层党组织建设等工作坚持从实际出发,不断强化、灌输执行力理念,增强干群服 从、负责、诚实、敬业的精神,提高工作的自觉性和主动性。

在制度落实方面,该矿从重大隐患的排查管理入手,严格落实挂牌督办、隐患销号、停止作业跟踪管理等制度,确保安全隐患排查有检查、有落实、有整改、 有复查、有验收、有反馈,形成安全隐患排查、停止作业、安全监督等的闭环管理机制。同时结合开展公司与专业二级安全评价,将安全评价与安全大检查、经营评 价相结合,不仅做到隐患、设备状态等整个系统的评价,有效堵塞了安全管理漏洞。加强薄弱环节、时间、地点的管理,突出重点灾害治理。针对目前“汛期”严峻 的作业形势,长城一矿重点紧抓“三防”措施落实,做好高危天气应急处置、顶板排查、巷道巡查、提升运输、放炮管理等各项工作,重点完成了各工作面水仓的定 期清挖和机电设备检修以及联合试运转工作,保证了安全生产。另外,重点加强月底月初、中夜班等薄弱时间的下井管理,确保作业安全。针对井下作业面环境的特 殊性,长城一矿加强瓦斯异常区以及深部煤层硫化氢气体管理,采取增大风量、监控监测、边掘边探、煤层注水等安全措施,严格执行“三专两闭锁”,杜绝瓦斯事 故;采取增大工作面风量、抽放H2S、注碳酸钠水、安全监测、人工监测等手段,杜绝硫化氢事故,完善新型灾害防治措施,加强重点灾害治理。今年以来,长城 一矿积极应对形势,抓安全全员参与,统筹兼顾,强化责任落实,加强组织管理,提升了安全管理水平,促进企业安全平稳发展。

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