增加企业盈利的主要途径(如何增加企业的盈利能力) 增加企业利润:& nbsp；& nbsp一、加强 管理:产品成本是反映工业企业在生产过程、经营管理中工作质量的综合指标。 成本的增减反映了企业管理水平，对企业利润有直接影响。 加强成本管理是企业经济核算的主要内容。 & nbsp& nbsp& nbsp& nbsp产品成本的内容和范围通常称为产品成本支出范围，由国家统一规定。 凡不在成本范围内的费用，不得挤入产品成本。 有支出标准的地方，不允许随意提高支出标准，不允许用其他专项资金支出应计入产品成本的费用。 必须正确计算产品的实际成本，不得用计划成本、定额成本或估计成本代替实际成本。 & nbsp& nbsp& nbsp& nbsp二、扩大产品销量:在完成生产计划的前提下，加强销售工作的计划性。 根据销售合同的规定，销售部门应及时发货，将销售与生产联系起来，使生产作业计划的安排适应按合同交货的时间进度，发挥销售促进生产的作用。 同时要及时结算货款，保证销售收入的实现。 & nbsp& nbsp& nbsp& nbsp第三，提高产品质量& nbsp产品质量的提高，一方面意味着减少浪费损失，降低产品成本，增加利润。 另一方面，有些产品通过提高产品等级率，按质论价，可以增加销售收入，增加企业利润。 & nbsp& nbsp& nbsp& nbsp四。严格控制营业外支出:营业外支出是指与产品生产没有直接关系的一些支出，如企业搬迁费、劳动保险费、编外人员生活费、新产品试制损失、非常损失、停工损失、职工子女学费、技校费用、电视教学课费用、坏账损失、展览费用、处理“三废”费用等。 按照国家制度规定，这些费用不计入产品成本，直接从利润中列支。 企业应按规定严格控制支出项目。 免责声明：本网部分内容来自互联网媒体、机构或其他网站的信息转载以及网友自行发布，并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。本网所有信息仅供参考，不做交易和服务的根据。本网内容如有侵权或其它问题请及时告之，本网将及时修改或删除。凡以任何方式登录本网站或直接、间接使用本网站资料者，视为自愿接受本网站声明的约束。
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