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王绍进调研督导山西焦煤汾西矿业水峪煤业生产组织情况

    8月24日—25日,山西焦煤集团公司副总经理,山西焦煤汾西矿业董事长、党委书记王绍进和有关负责人带领相关处室人员先后两次到山西焦煤汾西矿业水峪煤业,就该公司采掘衔接、生产组织、现场安全管理以及重大安全及挂牌隐患问题的整改落实情况进行调研督导。
    王绍进一行参加了入井宣誓仪式,深入该公司井下工作面进行了为时4个多小时的实地调研督导,进一步了解了该公司井下6115、6118工作面情况以及在采掘衔接、生产组织等方面存在的问题。
    王绍进指出,全体干部职工必须统一思想,下定决心,坚定信念,集中力量,一丝不苟的做好各项工作,努力确保各项指标的顺利实现,为企业走出困境做出更大的贡献。针对该公司目前在采掘衔接、生产组织方面遇到的疑难问题,他强调,要主动作为,及时找到问题根源,采取积极措施及时解决;要严格按照矿井实际情况和督导组意见,及时敲定措施,加强管理,在确保安全的前提下,认真梳理生产过程中遇到的挡手问题,做好采掘衔接工作。要认真细致地做好生产组织工作,保障正规循环作业。要坚定信心,走高产高效的路子。要在优化系统,降低成本上下功夫,全力以赴提高经营效益。机关相关处室要转变工作作风,积极主动协调解决好基层单位实际困难和存在的问题,努力为矿井的安全生产、稳定运行创造更加有力的条件。
    山西焦煤汾西矿业要求,山西焦煤汾西矿业水峪煤业要根据现场实际情况,积极研究制定相关问题的处理办法。特别是各级干部和业务科室更要主动工作,发挥主观能动性,帮助队组解决好实际问题。同时,还要加强内部管理,强化现场管理,努力提高队组干部的综合素质。要超前预防和排查各类安全隐患,加强各类设备的检修和日常维护工作,全力以赴确保安全生产。
    山西焦煤汾西矿业还分别围绕采掘衔接、生产组织、矿井机电设备管理、提升系统管护等工作,向山西焦煤汾西矿业水峪煤业提出要求。
 

来源:山西焦煤汾西矿业网站

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