11月6日，山西焦煤霍州煤电召开班组长座谈会，总结2015年班组建设工作，安排部署2016年班组建设工作思路及抓法，并听取班组长代表的工作体会和工作建议。
    会议要求，班组建设要围绕行为规范化、行动军事化、管理精细化、质量标准化的“四化”标准制定工作标准，按照职责分明、班组自主、队组主抓的原则完善工作流程；各单位要制定安全无事故、生产无隐患、工人无三违的“三无”班组建设达标竞赛管理办法；要充分认识到班组建设的重要性，大力开展班组长技术比武活动，提高班组长的技术水平。班组长作为兵头将尾，要珍惜岗位，带头把基础工作做好，提升班组战斗力，为企业实现全年各项任务目标提供强有力的保障。
    会议指出，要进一步加强领导，高度重视班组建设；进一步整章建制，提升班组建设达标竞赛水平；进一步选树典型，创新、创造一批“杨晓敏”式的班组。
 

来源：山西焦煤霍州煤电网站