本网龙口讯 “面对今年以来矿井发展的‘新常态’，结合自己的岗位职责要求，我还要在思想上进一步转变观念，多深入井下一线，多做实际工作抓系统、抓煤质、保效益，以思维创新多干、实干，为矿井逆势攻坚创造效益。”在近日早班的班前会上，龙矿集团梁家煤矿调度室煤质管理班例行召开 “三转一强化”“微型”讨论会，煤质管理员王增琪首先进行了讨论发言。

围绕“三转一强化”形势任务主题教育活动的深入开展，梁家煤矿结合矿井自身实际，从矿井、区队、班组、岗位和员工五个层面进行发动“总动员”，深入开展了“三转一强化”思想破冰大讨论、大解放活动。他们采取上下结合、点面结合、集中与分散相结合的各种方法，在组织干部员工广泛学习活动文件、宣传提纲及相关材料的基础上，实行班组全覆盖、全员无遗漏、班班总动员式的“全员大讨论”解放思想活动，每名干部员工都要结合当前形势及自身岗位特点，具体谈思想、谈认识、讲措施，真正做到把当前企业的内外形势看得清、认识准，具体措施规划好、琢磨透，实践操作标准化、求增效。

为了进一步将“三转一强化”辐射到一线干部，该矿还采取一线职工班前会“微型论坛”、形势任务“大课堂”及“我来破难题”意见征集等，从干部职工的灵魂深入，激发信心士气，及立足本职的工作干劲；该矿皮带工区通过“我来破难题”意见征集，职工自主研究井下现场挂钩式三联辊修复，实现了三联辊井下的重复修复利用100%，延长三联辊的使用周期一倍以上，不但减少了人工搬运，而且同时也每月可减少三联辊材料费投入数万元；该矿综采队通过形势任务“大课堂”宣讲，真正让干部员工面对难题、敢于较真，由一线职工徐宪春自主完成的井下现场对π钢修复的课题研究，每月可为矿井节约各类费用3万多元，打破了π钢修复依靠地面修复的历史记录。

“思想上的能否突击‘破冰’，决定着行动上的能否有所作为。”该矿党委书记刘惠傲说，通过“三转一强化”形势任务教育，让员工进一步认清形势、明确任务，也消除了疑虑，增强责任感、压力感和强化执行能力，做到将主要精力聚集到安全生产上来，聚集到千方百计增量增效、提质增效和降本增效上来。