邵寨煤业公司“沙龙论坛”已成为干部职工相互学习、相互交流，提升业务素质的有效载体。通过每周组织开展一次“沙龙论坛”活动，干部职工之间相互分享经验，相互学习，达到共同提升业务素质的目的。

一、背景概述

邵寨煤业公司是淄矿集团公司进军陇东矿区，在甘肃开发建设的第一座现代化矿井。2018年11月8日，淄矿集团与华能甘肃公司签订了《股权债权转让协议》，通过产权产易的方式收购邵寨矿井100%股权，目前矿井现有在册职工129人。由于矿井正处于基本建设时期，施工任务重、工艺环节多，加之人员全部从各生产矿井抽调组建而成，导致人员安全素质水平不一，迫切需要建立一个相互交流、相互学习和共同提升的平台。基于此，邵寨煤业公司结合自身实际，创新实施了“沙龙论坛”制度，将每周日定为“沙龙论坛”日，从各科室选取一名人员上台进行授课，授课内容可以是相关专业安全知识，也可以是个人安全经验分享等，通过学习交流，不断提升安全工作经验。

二、具体做法

1.提前备课。提前一周确定“沙龙论坛”主讲人员，使其有充分的时间去准备授课内容。主讲人员接到授课通知后，要认真准备好授课讲稿和PPT课件。授课内容要确保权威性，不能有原则上的问题。授课课件制作要新颖、不俗套，通过图文并茂的形式展示授课内容。

2.相互交流。在授课过程中，主讲人员要主动与听讲人员互动交流，可以是提问，也可以是探讨，进一步增强课堂的互动性，形成“百家争鸣”的效果。听讲人员还可以向主讲人员提出问题，要求帮助答疑释惑。

3.提出质询。听讲人员可以对授课人员的观点提出质疑和反驳，相互之间围绕不同观点进行沟通交流，在探讨中擦出真理的火花。

4.共同提升。授课人员来自于行政办公室、党委办公室和分管采煤、掘进、机电、运输、通防、财务等人员，通过大家在一起相互分享安全知识，实现了共同学习提升的目的。此外，公司还制定了考核激励制度，听讲人员要对授课质量进行打分，每季度一次评比，对成绩优异者，给予适当物质奖励，促使了授课人员积极准备讲稿，在备课中进一步提升了个人安全素质。

三、主要成效

通过推行“沙龙论坛”制度，在干部职工当中建立了一个很好的交流学习平台，大家相互学习各专业知识，进一步弥足了自身短板，提升了整体业务素质。主要实现了“三个提升”。一是提升了个人安全素质，通过相互学习学到了更多的安全操作知识。如生产技术部卢育讲的自救器的使用知识，让很多没有打开过自救器的人懂得了使用原理和操作要领。二是提高了解决问题的能力。通过学习不断丰富了个人知识水平，提升了自身业务素质，提高了自主保安能力。三是进一步加强了内部沟通。通过大家在一起相互探讨交流，进一步密切了内部沟通，有问题可以当面提出来协调解决，有效防止了因沟通不到位造成的各类矛盾的出现。截至目前，“沙龙论坛”已开展20期，累计参加人数达到450余人次。

四、有益启示

通过“沙龙论坛”这个平台，大家坐在一起探讨知识，交流思想，营造了浓厚的学习氛围。通过轮流授课，将每个人拥有的丰富安全知识资源分享，有力提升了个人安全素质。同时，论坛的开展也有助于丰富广大干部职工的知识水平，有助于人才的培养，为企业培养更多的综合性人才，为企业实现长远发展奠定人才基础。