岱煤公司把加强班组管理作为矿井夯基础、保安全、谋创新的重要途径，不断夯实班组基础，激发班组活力，推动了企业的持续有效较快协调发展。

加强班组安全文化建设，夯实班组安全生产基础。坚持把标准养成习惯，不断强化安全红线意识，持续抓实“五描述一操作”；深入开展全员技术比武、优秀班组评选活动，形成“比学赶帮超”良好风气；定期开展优秀班组长评比表彰活动，进一步调动班组长的工作责任心和积极性。

强化班组监督和管理力度，提高班组整体素质。通过班前会、班后会等时间召开座谈会，鼓励班组成员参与到生产决策，广泛征求合理化建议，不断改进和完善员工意见反馈体系，最大限度地调动班组成员生产的积极性、创造性，提高班组成员的生产工作技能水平与综合素质。

抓好重点防范，筑牢安全防线。重点抓好“一通三防”、火工品管理、防治水等，强化零星作业、机电设备、提升运输的安全管理。坚持班前隐患自查活动，每周至少召开一次班组隐患总结会议，对查出的问题高度重视，限期整改，确保把各类隐患消灭在萌芽状态。