11月12日，安徽省、山西省煤矿企业调研组在山东煤矿安全监察局党组成员、总工程师苗建军，鲁南监察分局党总支书记许增胜，山东能源集团安全监察综合协调部部长时均坡，枣矿集团党委副书记、董事、总经理张延伟陪同下，到枣矿集团高煤公司调研。

在高煤公司会议室，张延伟介绍了枣矿集团落实山东能源“三减三提”工作要求，持续深化“一提双优”建设等情况。他说，枣矿集团不断加快智能化矿井升级步伐，探索建立采掘“5788”定员、取消夜班生产、单班入井百人、周末集休等劳动组织新模式，显著了提升职工幸福指数。特别是高煤公司推行全层级自主管理，推进专业化队伍建设，按照“兵将互选”“AB班”组织模式，有效提高了职工素质和生产效率的经验。

张延伟指出，安徽省、山西省的煤炭企业拥有丰富的资源储量和优质的产业链条，在安全生产、绿色发展、智能高效等方面有着成熟经验和先进做法。希望借助此次机会，加强双方沟通交流，推动互相学习、共同进步。

随后，调研组到高煤公司智慧矿井指挥中心，观摩了采煤一键启停、记忆切割，综掘集中控制、远程截割，智能注浆站远程控制等，了解了该公司智慧矿井建设、信息化调度、专业化队伍建设、“AB班”管理和班组自主管理等情况。分组深入井下3下301工作面、3下302运输巷，调研了解了智能控制、数据监测、远程操作等智能化新装备和质量标准化建设情况。

调研组对枣矿集团及高煤公司在智慧矿井建设、劳动组织优化、人才培养等方面所做的工作给予高度评价。认为在安全管理、装备升级、智能化建设等方面走在了同行业前列，打造出一系列新亮点，取得了减人员、提效率、增效益的效果，实现了高质量可持续发展。希望企业之间深化沟通交流、相互取长补短、携手共赢发展。