蒋庄煤矿选煤厂机电车间围绕矿完全市场化工作重点，从细节入手抓好成本管控，让每一名职工肩上有责任、身上有压力、头上有指标，营造“浪费可耻、节约光荣”的良好风气。
该车间牢固树立“一切成本皆可降”的思想，从日常工作入手，加大监督力度，认真排查存在的浪费环节，制定相应奖惩制度。在材料管理上，严抓细管，摸索减少浪费的合理方法，建立废旧材料回收台账，当天设备检修结束就对现场各类杂物废件进行回收，杜绝了废旧材料物品乱扔乱放现象。
该车间专门建立修旧利废工作区，由专人负责工器具等材料设备的修复工作，对现场回收的废件材料，检查后能修复的依旧修复使用，不能修复的就加工成其他工器具，发挥废旧物品的最大效能。同时，出台一系列激励政策，鼓励“小改小革”等技术创新活动，力求通过创新活动，减少机电事故，延长设备的使用寿命，最大限度减少成本投入。
